有趣的是,万科商业第一任掌门人刘肖在2016年年底曾提到,万科2016年商业上的最大亮点就是收购了印力集团,这绝对是万科里程碑式的动作。刘肖当时还表示,单独辟出来的条线肯定比部门制要好得多,万科只有物业是独立的,养老、教育都可以这样去做。
万科收购不久,印力集团董事长丁力业便接替丁长峰成为万科商业新任负责人。此后,印力集团作为万科旗下商业开发与运营平台,专注于国内商业地产投资、开发和运营管理。万科商业地产的轻资产化也终于走出重要的一步。
郁亮曾说,“除了传统住宅开发之外,万科未来有机会做得很大,成为行业数一数二的优势业务的领域一是商业地产,另一个就是物流地产。”
在商业地产方面,万科交由更专业的印力集团打理。物流地产方面,万科的操作逻辑类似。万科参与了物流巨头普洛斯的私有化,以占股21.4%的微弱优势成为普洛斯的第一大股东。
资料显示,普洛斯拥有及管理在中国、日本、美国和巴西等地共5500万平方米现代物流设施组合,也是全球最大房地产基金管理人之一,管理资产约390亿美元。借助普洛斯在物流领域的资源和地位,万科无疑可以加快在该领域内的规模和布局速度。
仅就商业地产和物流地产而言,万科在这两者上的发展模式已经愈发清晰:独立业务,以及收购相关公司扩大规模是其重要手段。
(房掌柜整理来自澎湃新闻、中访网财经)
2022-02-17 10:31
2022-02-17 10:28
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